Vorstellung von logistk-Neuling "rampenTony"

  • Vorstellung von logistk-Neuling "rampenTony"

    Hallo zusammen,

    ich habe meine Vorstellungsrunde etwas unglücklich angefangen, mit einer Bullshit Nachricht, bitte entschuldigt. Die Kritik von trailerman war voll berechtigt. Also fangen wir nochmal an:

    Ich bin Arkadius, Softwareentwickler, und arbeite an einer Lösung für die Terminvergabe an Laderampen. Warum will ich das ohne Branchenbezug machen ? Weil ich die Problemstellung cool finde, weil ich was neues Bauen möchte, weil ich auch Potential der Branche sehe. Ich werde hier kein Quatsch schreiben, dass die Welt / Branche verändern möchte.

    Was ich verstanden habe:Viele Lager koordinieren ihre Rampen noch per Telefon und E-Mail. Die Disposition verbringt Stunden mit Anrufen, Fahrer warten oft 2-4 Stunden ohne zu wissen wann sie dran sind, und bei Ausfällen bricht das Chaos aus.
    Was ich entwickle:
    • Ein Online-Portal wo Spediteure selbst Termine buchen können
    • Beinahe Echtzeit Benachrichtigungen und Übersicht der Situation
    • Web-App für Fahrer, mit allen Informationen zu Buchung, Möglichkeit Veränderung der ETA zu melden etc
    • Gate-Anmeldung (per GPS, QR Code)
    • Auch Buchungen an der Gate (falls noch offene Slots gibt)
    • Eine mehrsprachige App (15+ Sprachen) zum schnellen Einchecken
    • Automatische Vergabe: Wenn ein Termin frei ist, wird die Buchung automatisiert abgeschlossen (hier noch frage, wie "schwarze Schafe" eliminiert werden können, Bewertungssystem ? z.B. automatisiert ab 4 Sterne, alles drunter muss noch von der Disposition freigegeben werden)
    • Für kleine Betriebe (bis 2 Rampen) dauerhaft kostenlos
    Meine Fragen an euch aus der Praxis:
    1. Was sind eure größten Zeitfresser? Die ständigen Anrufe? Fahrer die ohne Termin kommen? Keine Übersicht?
    2. Automatisierung: Was sollte von selbst laufen? (z.B. bei Verspätung automatisch neu einplanen?)
    3. Problem No-Shows: Wie geht ihr mit Spediteuren um, die Termine blockieren und dann nicht kommen? Habt ihr Ideen für ein faires System? (Bewertungen? Sperren nach X Ausfällen? Kaution?)
    4. Was wäre euch das wert? Nicht in Euro, sondern: Wieviel Zeit würde das sparen? Was würde sich verbessern?
    Suche auch:Jemanden aus der Praxis (Disposition/Lager/Spedition) der Lust hat, das mit aufzubauen. Mir fehlt der Branchen-Einblick, dafür bringe ich die technische Umsetzung mit.
    Bin hier um von euch zu lernen - wer seine Erfahrungen teilen will oder mitmachen möchte, gerne melden!



    Grüße,Arkadius

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