Ich fände in diesem Zusammenhang weitere Informationen hilfreich. Welche Art von Betrieb möchte denn die Tourenplanung outsourcen ? Ein produzierender Industriebetrieb mit eigenem Fuhrpark, oder ein Speditionsbetrieb ?

Bei einem Indutriebetrieb sollte in dem Zusammenhang die Fertigung und Qualitätssicherung verstärkt betrachtet werden. Es hilft nichts wenn man durch Outsourcing kosten spart, aber durch Probleme oder knappe Fertigstellungszeiten, die auführende Tourenplanung Termine platzen lässt.

Bei einem Speditionsbetrieb die Dispo ( Tourenplanung) ins Outsourcing zu geben, ist das beste (ironisch) was ich mir vorstellen könnte. Wer vergibt denn seine Kundendaten und das Basisgeschäft in fremde Hände ?

Gruß

Danke für die Infos. Gerne gebe ich tel. weitere Auskünfte Kurze PN mit Rückrufnummer würde mir reichen

??? möchten sie die Planung der Touren an ein Drittunternehmen auslagern und die Touren selbst fahren??? Soll tatsächlich die Planung als Leistung erbracht werden und nicht die Touren selbst?

Ein mathematisches Modell für Tourenplanung lässt sich mittels linearen Optimierung darstellen, es können aber nur quantitative Faktoren berücksichtigt werden, die Aussagekraft solche Modelle ist in der Realität begrenzt.

Schnittebnenplanung oder Bruch and Bound Verfahren und in nicht-linearen Problemstellungen Heuristiken-jetzt haben sie eine geeignete Auswahl