ich fang schon mal an, theoretisch ein Speditionsunternehmen aufzubauen:D
Ob ich damit soweit komme, wie ich heute schon bin???
Wer weiß, aber theoretisch kann man ja alles machen:D

Meine Antwort dazu: geht persönlich zu einem Spedi und lasst euch erklären, wie er seinen Laden aufgebaut hat!!

Besorg Dir ein Kontenplan... z.B. den IKR oder den SKR03.

Dann gehst den mal durch welche Konten da so drin sind. Vor allem die Aufwandskonten. Da haste dann so ziemlich jede Art von Kosten die ein Unternehmen haben kann.
Dann strengst mal Dein Kopf an, welche Kosten davon in einem Speditionsunternehmen vorkommen könnten und schon bist Du der Lösung ein Schritt näher

Dann überlegst mal weiter, welche von den Kosten fix und welche variabel sind und teilst die auf.
Gefährlich werden für ein Unternehmen meist die fixen Kosten, da die bei Umsatzeinbruch nicht schnell abgebaut werden können.

Wie meinst Du die Aufteilung in %? Gemeinkostenkalkulation ist mittlerweile out

Kann man sich denn nirgendwo Beispiele für Kalkulationen von mittelgroßen Spediteurunternehmen in Deutschland anschauen? Welche Kosten im Detail, wie sie verteilt sind, welche Kosten das Unternehmen z.B. erdrücken können usw.

also mit verlaub, aber was hat das mit nem ´projekt´ zu tun, wenn man keine ahnung hat & dann weder nen prof. kennt, noch nen spedi, der einem ´projektbegleitend´hilft??? auf was für ner plätzchenbäckeruni bist du denn?

Wir müssen uns unter anderem Gedanken machen ...

prima, das sagt doch alles, halt dich doch mal dran & geh uns nicht mit dem urschleim auf den zünder! wenn du mindestens drei (3!!!) schritte weiter bist, kannste ja nochmal hier reinrufen, was an kleinigkeiten benötigt wird, wo man evtl. helfen kann...

Original von jwgn249
Ein Projekt basiert nicht auf Vorlesungen sondern auf selbstständigen Ausarbeitungen.

Du sagst es: "selbständige Ausarbeitungen"

check mal:


heinrich-vogel-shop.de/57/fach…6/controlling-kompakt.php


eine investition in wissen bringt immer noch die besten zinsen